近几年，整体经济形势萎靡，企业生产压力增加，如何降低用工成本给人力资源管理人员带来巨大压力，同时社会快速发展也让人力资源领域迎来了新的挑战。在如此大环境下，人力资源管理或将迎来五大趋势。趋势一：向数字化转型数字化趋势已经成为明确共识，数据、算力、算量、算法，改变了管理决策的链条、质量和效率。现在已经进入数据化的大时代，基于大数据重塑商业模式乃至企业管理模式，人力资源管理必然会向数字化转型。

薪酬、绩效、人才发展，任务有工作留痕的地方，都会产生数据，有了数据，就可以进行数字化改造和升级。所有的行业，都会被数字化重构，人力资源管理也不例外。趋势二：转型灵活用工从2020年后，反反复复的疫情和数字化彻底释放了弹性工作制的价值，弹性就业、零工经济、居家办公、共享员工等新型用工方式涌现并逐渐形成趋势，构建了一种灵活自由的雇佣关系。用工不受地域时间限制的灵活用工模式为企业提供更多人才选择的渠道，也更符合现代年轻劳动者的就业观念，更是企业降本增效的有效途径，将会成为2022年未来的人力资源趋势之一。趋势三：管理分工细化以前企业普遍是招几个高手HR来解决所有人力资源管理问题，其实不然，专业的人干专业的事，一专多能的通才干不好相关领域的工作，选择多个专业的专才更能解决实际问题。商业社会专业化分工变得越来越细，人力资源行业也一样，“长板理论”适用性会越来越广。未来，人力资源管理的规划、设计、操作职能区分度会越来越高，管理分层以及工作分工会越来越细。趋势四：注重员工培训不少企业的人力资源团队正面临着人才短缺的困境，同时趋势表明员工培训工作变得日益重要。相关调查结果表明，当前劳动力的数字胜任力不足，劳动力亟需发展诸如创造力的软技能。企业高层管理尤其是人力资源管理团队需要调整员工的学习与发展策略，将关注点放在员工的技能培训和技能提升上，而不是加大雇用人才的力度，来满足组织对创新的需求并实现企业目标。

趋势五：管理服务外包随着HR角色变得越来越复杂，越来越多的组织寻求提高其人力资源部门的效率。人力资源服务外包开始走进各行企业的视野，即企业为降低人力成本，实现效率最大化，将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托给第三方专业机构管理。目前，越来越多的企业选择将人力资源管理中的薪酬业务外包给灵活用工平台进行管理。企业通过大熊灵活用工平台灵活用工平台的薪酬代发解决方案，享受降低管理成本、提高工作效率、降低经营风险、优化人资结构等好处。在大熊灵活用工平台灵活用工平台专业方案的支持下，有效提升企业人力资源管理效率，释放更多时间和空间让其专注于核心业务，提高企业核心竞争力。