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	<title>任何企业都可以用灵活用工 &#8211; 大·熊·灵活用工平台</title>
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		<title>任何企业都可以用灵活用工，它解决了哪些问题？(企业如何灵活用工的六种模式)</title>
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		<pubDate>Sat, 21 May 2022 14:30:10 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[灵活用工方案]]></category>
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		<description><![CDATA[任何企业都可以用灵活用工，它解决了哪些问题？(企业如何灵活用工的六种模式) 任何企业都可以用灵活用工，它解决了哪些问题？(企业如何灵活用工的六种模式) 什么样的企业适合灵活用工？任何企业都可以在雇主和雇员自愿的基础上采用灵活用工。目前来看，]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>任何企业都可以用灵活用工，它解决了哪些问题？(企业如何灵活用工的六种模式) </p>
<p>什么样的企业适合灵活用工？任何企业都可以在雇主和雇员自愿的基础上采用灵活用工。目前来看，企业采用灵活用工的岗位，大多分布于生产操作、服务、人力资源、行政、财务等易于标准化的岗位，也有少量分布于专业技术岗位，如工程师、程序员、培训师、法律顾问等。同时，我们可以看到，有很多新兴行业也很适合灵活用工的模式，比如：社交电商、保险经纪、房地产经纪、共享充电宝、直播平台、医疗平台、网约车平台、物流平台、外卖平台、知识付费、文化传媒等新兴行业。对于基础性的工作岗位，例如酒店清洁工人员，外卖快递员等工作，采用灵活用工可能容易理解。实际上，很多高级技术工作岗位也可以采用灵活用工（广义的灵活）。例如，早在90年代，微软公司采用业务外包，并在产品开发的测试和调试阶段使用兼职或非全日制员工。甚至在新产品开发和负责信息系统的设计和安装等关键项目领域聘用所谓的零工工人，这些零工员工组成团队，与公司的全职员工一起工作，成效显著。当然，是否采用灵活用工涉及到企业经营者对组织管理的目的的定位和经营理念，具体表现为对人力资源管理与组织绩效关系的逻辑解释。如果你认为固定的、对组织忠诚的员工才是组织的核心竞争力，那就尽量少采用灵活用工。反之，如果你坚信非全日制员工也能对组织的创新有贡献，能帮助组织构建核心竞争力，那就多采用灵活用工。目前，这两种理念都有自己的逻辑解释，并在某些西方国家获得了实际证据的支持。真正的灵活用工，不仅可以降低企业的用工成本，减缓企业税收压力。但是由于不确定的市场需求变动和其他不可控因素对企业人力资源管理带来的消极影响，还可能对企业的绩效和员工的工作满意度和平衡工作及家庭关系带来积极的作用。研究表明，灵活用工不仅节省了公司的办公空间、日常消耗、降低了招聘成本、缩短了招聘周期，而且提高了员工的工作满意度和生产率、改善了员工的工作及家庭平衡、改进了工作氛围。对于一些企业的个人工作者获取工资、佣金报酬等按规定需要开具发票给到企业，但是因为个人并不愿意去开发票，什么人不愿意呢？比如包工头，他们都是农民工，当然还有许多其他行业的自由职业者，去税局代开发票意味着收入会减少部分，都是出来打工的，开发票意味着收入少了，图的就是一个自由和丰厚收入。通过业务转变，企业接触到灵活用工方案。把企业与个人的雇佣关系，转变成企业在大熊灵活用工平台灵活用工平台上发布任务而个人在平台上接受任务的三方合作关系。企业跟平台签合同、平台跟个人签合同，个人跟企业没有直接关系，以任务结果结算报酬。直接的是个人自行去税务局开发票，转变为企业通过有合规资质的第三方平台&ldquo;大熊灵活用工平台&rdquo;开具6%增值税发票。而合法合规的降低企业用工成本、个税成本、财税风险。                            </p>
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