在新冠肺炎疫情期间，也有许多企业，通过“共享员工”摸索出了一条生存之路。受疫情影响严重跌入冰点的餐饮业急需减轻人员开支，一边是热火朝天的零售业陷入用工荒，于是云海肴和西贝将自己的员工共享给盒马鲜生自然水到渠成。人力资本管理服务企业CDP，为35个行业、3600家企业管理着逾100万的高等教育及各类专业人才。平台上恰有某餐饮行业客户急需分流旗下500名闲置员工，根据医药企业提出的用人需求，CDP精准快速匹配适合的闲置员工，通过招聘顾问线下二次评估后，经过客户面试，培训上岗，总共为客户成功推送了近300名共享员工，负责产线上简单流程操作，有效提高资源配置效率。需要注意的是共享员工属于借调用工性质，即社保仍由原单位缴纳，工资由借用单位承担，并由原单位负责发放，员工与借用单位属于劳务关系，劳动关系保留在原单位，一旦发生工伤等风险，仍需原单位承担。在休息休假方面，遵守法律相关规定，这些都需要在法律规定和HR实践层面都具有丰富经验的专业机构和团队，帮助最终签订的借调协议中对双方各自的职责要公正得协调，并明确在条款中。共享用工，解决了许多处于冰火两重天的企业的燃眉之急，让公众也以为出现了全新的商业模式，但其实它原本是属于灵活用工领域下的一个细分领域。灵活用工——机遇与挑战并存中国2019年两会的政府工作报告提出，要“加强对灵活就业、新就业形态的支持”。中国的个税改革也给灵活用工提供了保障性条件，2019年1月1日起，社保入税的政策开始执行，很多地方政府一并正式施行了“企业职工各项社会保险费统一移交税务征收，参保单位需到税务部门进行申报。”的新政。面对居高不下的人力资源成本和劳动薪酬，灵活用工是人力资源合理流动和优化配置的必然结果，传统的雇佣模式将被取代，引入灵活雇佣模式的企业数量将直线上升。从商业本质上来看，灵活用工真正释放了人与组织的价值，这种模式对于企业来说是最直观的是一种减轻税收成本的用工方式。而更深层次的是，对于企业和个人是价值最大化的劳动关系组合，同时也将人力资源市场有效地进行盘活。越来越多的企业为在解决季节性用工弹性需求的同时，利用灵活用工平台来找到解决个人税务问题的方法，构建自家的多样化灵活用工场景模式，帮助自由职业者解决个税难题，企业按照灵活用工合作流程，实现人力成本的最高人效比。灵活用工的操作模式：1·企业与灵活用工平台签订服务外包协议；2·灵活用工平台与自由职业者签订服务外包协议；3·企业支付外包服务费给灵活用工平台；4·灵活用工平台支付经营活动所得给自由职业者；5·灵活用工平台开具全额增值税专票给企业；6·灵活用工平台出具完税证明给自由职业者。基于此，大熊灵活用工平台灵活用工平台解决平台以及个人的税收压力，个人独资解决主播的收入，企业缺少成本的问题，有限公司解决企业缺少进项问题！无需企业实体入驻，提供一站式服务！安全有保障！达到合作共赢！