2020年，遭遇疫情后社会面临经济发展速度放缓的威胁，在隔离措施和停工的作用下，疫情导致供需双重经济冲击。全球33亿就业人口中，超过4/5受到工作场所完全或部分关闭的影响。大部分企业都面临着生产经营成本和用工人力成本的生存成本考验，很多企业人员过剩，成本增加，已经有不少企业倒在COVID-19的漩涡中，而通过裁员和精简业务来止损的更是数不胜数。企业人力资源结构性矛盾充分暴露，加快人力资源创新改革势在必行。对于企业而言，企业成本结构调整在即，为了熬过这个冬天，各大企业纷纷调整自身成本结构与用工方式。裁员是极端情况，灵活用工是明智之举。大部分都或多或少在使用灵活用工模式来进行业务及人员的调整，灵活用工也是当前企业降低用工成本，缓解经营压力的实用解决方案。整体来看，已具备外部条件刺激因素。灵活用工可谓是失业潮下的一剂灵丹妙药。灵活用工对企业的三大好处：1.降低企业成本企业的管理成本占企业总成本的很大一部分，每年为管理成本付出的时间、金钱和精力都很大。选择“灵活用工”后，会大大节省企业管理成本，也可以为企业的发展使用更多的资源和精力。2.节约人员招聘费用企业人员招聘是件十分令人头痛的事情。很难雇佣，也无法招聘到满意的员工。工资年年上涨，企业招聘成本持续上升。如果企业选择“灵活用工”，可以满足就业需求，节省资金、效率和劳动力。3.降低用工风险企业能够帮助企业将企业原本的雇佣关系转变为业务合作模式，合作双方地位平等，且具有双向选择的权利，这也帮助企业更好地应对经营风险。笔记：“灵活用工”可以更加促进企业合规发展，降低成本；“灵活用工”可以更加更适应社会化用工模式发展；“灵活用工”可以保护灵活用工就业人员的合法利益。